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华誉建工(集团)隆重召开上半年工作总结大会
作 者:华誉建工  发布时间:2011-9-9  被阅览数: 7804 次

总结经验   明确要求   理清思路

华誉建工(集团)隆重召开上半年工作总结大会

 

813上午,(集团)公司在博斯腾宾馆召开了2011年度上半年工作总结大会,会议由副总经理孙少文主持。

会上,副总经理宫继华围绕“生产经营情况和总结经验教训”两个方面,对2011年上半年生产工作进行了全面、细致、如实的总结,并对下半年工作计划、经营管理思路和内部生产管理等作了进一步的安排部署。

会上,党委书记赵进春就如何进一步加强公司党的建设、创建公司企业品牌、宣扬公司企业文化等谈了很好的设想意见和建议说明。

最后,总经理张俊臣在充分肯定和简要回顾上半年工作的基础上,从公司机关、工程重量、责任意识三方面,查摆了工作中存在的问题和不足,并着力围绕如何解决和纠正存在的问题,明确提出了下半年工作中必须注意和把握的五点要求:一是要进一步重安全保质量。他强调,公司广大员工要牢固树立全面、协调、可持续的发展观和“安全第一、预防为主、综合整治”的思想理念,坚持以“安全生产、文明施工、质量为本、信誉第一”为中心,确保安全和质量。二是要进一步提升市场拓展能力。强调指出,我们不能被动地应付市场、守住现有的市场,而是要积极主动地去了解、研究、占领和拓展市场。鼓励分公司、项目部和个人,根据各自的特点和优势,围绕公司的总体规划和长远目标,充分发挥主观能动性,主动有为地走出去发现、争取和拓展市场,不断提升公司经济效益。三是要进一步树立精品思想。他指出,在激烈的市场竞争中,只有瞄准精品,充分吸收借鉴各种成果,不怕艰辛、埋头苦干,每名员工都要真正树立“建一项工程就是一个精品”的思想,要有所突破、有所成就。要求每名员工都要把塑造精品变成一种习惯、一种理念和一种追求,只有这样,才能不断提升质量和层次。四是要进一步强化服务保障意识。他说:“强化服务保障意识,提高服务保障能力,就必须树立‘一盘棋’思想”。并指出,培养很强的服务保障能力,首要的是要培养良好的服务心态、作风和素质;其次是要培养良好的主人翁意识。要求每名员工要把公司当作自己的“家”一样看待,不断增强凝聚力、创新力、战斗力和服务保障力;再就是要培养良好的协调配合理念,处理好各方关系和矛盾。五是要切实提高综合业务素质。他语重心长地告诫大家,要切实增强提高理论素养、提升专业技能的紧迫感,努力把自己培养成为工作中的骨干力量。最后,他衷心希望大家一定要在思想上同心,目标上同向,工作中同步,精诚合作、团结一致,不折不扣地完成好本职工作,以公司的利益和发展为已任,为实现公司的目标任务做出自己应有的贡献。

 
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